1. “可持续性”这个词没有实际意义

这几天,它有 太多了 意思是不再简洁了。最初,可持续性只涉及生态。这个词本身是由可持续产量林业之父德国税务会计师汉斯卡尔冯卡洛维茨于 1813 年创造的。最常被提及的定义来自联合国布伦特兰委员会 1987 年题为“我们共同的未来”的开创性报告。它将可持续性定义为“在不损害后代满足其自身需求的能力的情况下满足当前需求的发展”。

2. 可持续性可与其他术语互换,如环保、循环、可回收等

该术语是 not 可互换但 您可以将其视为保护其他相关术语的保护伞,这通常表明产品是如何制造的,以及使用后做什么以及做什么。这可能会令人困惑,因为单词太多,而且这些术语并未完全规范用于产品(这是认证可以派上用场的地方)。了解每个区别对于确定产品是否满足您的需求和期望很有用。

仍然来自 Net-a-Porter 的 Net Sustain 倡议的活动,该倡议根据五支柱可持续性清单筛选所有产品。品牌包括 Veja、Loren Stewart 和 Goldsign。

3. 可持续产品总是很昂贵

许多时尚爱好者可能首先通过 Stella McCartney 等奢侈品牌接触到可持续发展。然而,市场已经多样化,并且有许多价格合理且同样时尚的产品。看看像这样的品牌 基础范围, 库亚纳, 名望和合作伙伴, 甘尼, 阳光之家 and 拉考萨 - 你一定会在 100 美元的价格范围内找到一件好衣服。来自各种在线零售商的可持续编辑,例如 布朗斯, 路易莎·维亚·罗马,以及 网络搬运工 也值得浏览。

斯堪的纳维亚品牌 Ganni 是一个因其稳健的可持续实践而经常受到称赞的品牌。

4. 我们应该购买的唯一可持续产品是经过认证的产品

并非每个品牌都能获得认证,因为此类事情有不同的标准。例如,小型企业由于其运营规模而没有必要获得它们,并且此类认证的成本超过其影响。相反,他们可以提供其他资源来解释他们的产品是如何制造和采购的。然而,认证机构、倡议和标准在规范制造过程中可能非常有用。

Alexander McQueen,2020 秋冬。这个英国奢侈品牌以通过实践和设计倡导可持续发展而闻名——创意总监 Sarah Burton 最近将未使用的面料捐赠给了英国各地的时装学校。

5. 奢侈品在不久的将来将是可持续的

一些已经是(提示 Alexander McQueen、Mara Hoffman 和 Phoebe English),还有很多正在路上。 近年来,可持续时尚品牌兴起, 有 Bite、Brother Vellies 等品牌, 加布里埃拉赫斯特、海洋Serre、珍珠母和Stine Goya。然而,重要的是要保持远见,无论一个品牌声称有多可持续,了解每个品牌每年生产多少作为粗略衡量它们是否真正具有生态意识的标准仍然是有帮助的。 

It is ultimately up to policymakers to change regulations regarding large-scale changes in sustainability. As consumers, however, supporting brands that engage in eco-friendly practices is a step in the right direction. One such brand is New York-based clean beauty label, Rodin Olio Lusso. Photo: @rodinoliolusso

6. 消费者将通过做能够实现最大影响的个人事情来引领向可持续发展的转变 

“如果”意味着一个非常不可能的情况。北欧部长理事会的政策制定研究强调,“消费者是社会的重要参与者,但作为孤立的个体,他们无法改变社会结构和社会规范。”这种转变需要的不仅仅是少数人改用金属吸管。今天,责任更多地落在了个人消费者身上,而企业可以在如此少的法规下自由生产和销售产品。正是这些企业、民间社会和政策制定者在做出必要的重大变革方面发挥着关键作用。然而与此同时, 支持反映可持续实践的品牌是积极的一步.

7. 每个企业都可以是可持续的

不幸的是,有些企业生产不可持续的产品。爱丁堡大学商业与可持续发展教授 Kenneth Ameshi 说:“在这方面,无论他们如何尝试将可持续性纳入其战略,只要他们的产品和服务仍然是相同的。”例如,除非改用可再生能源,否则石油和天然气公司是不可持续的。

当您已经拥有一个可以正常工作的“可持续”水瓶时,为什么还要购买呢? Collina Strada 后台照片:Showbit.com

8. 使用可持续材料的产品自动使其具有可持续性

决定一个产品是否可持续的因素太多了。如前所述,这可能包括运营规模、物品的交付方式、提取原材料造成的消耗量或如何处置。如果您已经有一个工作良好的水瓶并决定购买“可持续”的水瓶——因为你认为它更好——那并不能证明你必须购买额外产品的理由。相反,当你真正需要更换时买一个——那是​​你做出改变的时候。

9. 投资可持续技术无利可图

首先,可持续性的目标不是利润。还有很多其他的考虑因素可以让我们有理由投资于这些技术。例如,中国禁止进口废物,导致许多国家争相寻求解决方案。尽管许多技术价格昂贵且需要数年时间才能完善,但问题要紧迫得多。研究是值得的。此外,考虑到体验曲线,技术将变得更便宜。

截至 2020 年 2 月,优衣库已将其一次性塑料袋替换为环保纸袋和手提袋,售价分别为 0.10 美元和 2.90 美元。

10. 禁止产品可以显着改善可持续发展之路

它可以。在英国,自从对手提袋收取 5 便士的费用以来,对一次性塑料的需求已经下降了 80%。但产品的最终去向也很重要。例如,可生物降解和生物塑料需要空气、光和热才能分解。与此同时,麦肯锡的数据报告称,全球 20% 的塑料被焚烧,40% 最终进入垃圾填埋场,消除了任何其他用途的潜力。首先,时尚和美容行业必须消除过度包装,寻找替代材料和设计——这就是技术必不可少的原因。